Etikettarkiv: mediebyrå

2012 i punkter – plus en till blänkare i Dagens Media

Det känns föga troligt att jag får ihop något mer inlägg innan nyår, så jag tänkte sammanfatta 2012 i några punkter. Utöver detta bjuder detta inlägg på en bild från en liten grej i Dagens Media där jag kommenterar inflationen i mobilannonsering under 2013 (i ett ord; obefintlig).

 

Men i alla fall, 2012;

 

Årets spännande lansering; I mina ögon MTGs Like TV, appen som kopplar ihop offlinemedia och digitalt engagemang. Rätt i tiden s.a.s.

 

Årets buzzword; Oklart vilket ordet var (hypermedia, omnichannel, 360) men det handlade i alla fall om synergier. 2010 var sociala medier, 2011 mobilt. Nu handlar det om kopplingen mellan analoga och digitala världen

 

Årets mobila grej; Plötsligt dök den upp; Swipekuben. Och blev över en natt mobilformatet som alla ville använda, och som fick tidigare skeptiker att testa mobilt. Inte tokspännande men en god start på utvecklingen framåt.

 

Årets paradigmskifte; Aftonbladets mobilsida har större räckvidd än kvällstidningen. En indikation inför framtiden så god som någon

 

Årets idioti; Den digitala fårskocken. Att dumma människor rusar åt samma håll utan att förstå varför har funnits länge, men nu underlättas rörelsen av digitala medier. Miljoner människor likear ”RIP Morgan Freeman” utan att ta sig tid att kolla om han verkligen är död. Folk stormar och mot-stormar om allt från pepparkaksgubbar till tintin utan att bry sig om faktakoll.

 

Årets humor Sverige; Facebook-gruppen ”Hästar är en frukt som inte finns. Så blåst att det blir bra.

 

Årets humor internationellt; whathappensinmediaplanning.tumblr.com – lite internt för ankdammen men har man någon koll på mediebyråer skrattar man till man kissar på sig

 

Årets hajp; Felix Baumgarner och redbull stratos är väl det enkla svaret. Sjukt kul att se att han hoppade EXAKT när första tv-spoten i Solsidan – sveriges dyraste reklamköp - gick på TV4. Kul illustration av old vs new media. Vill också ge en brasklapp till Absolut Vodka som gjorde ett streategiskt smart och tekniskt väl grnomfört samarbete med Swedish House Mafia.

 

 

Som vanligt i ankdammen har det varit lite för mycket att göra, mycket sköna människor att jobba med, ett par glas på trevliga mingel, och ett jäkla inspirerande år. Snart gör vi om det igen!

 

God jul och gott nytt år!!

 

 

nils andersson wimby dagensmedia mobilexpert

 

Om reklambyråer och mediebyråer i Dagens Media

Jag har skrivit tidigare om dynamiken mellan reklambyråer, mediebyråper och marknadsavdelningar. Efter en debattartikel från en reklambyråkille i Dagens Media nummer 10 2012 kände jag att det var läge att fatta pennan igen. Texten blev en svarande debattattartikel som kom upp på Dagensmedia.se idag 120612 – texten finns här.
 
 

Nils Andersson Wimby dagensmedia

Mediebyråbranchens roligaste bildserie – ever!

Först och fråmst, låt mig säga att detta är inte mina åsikter. Det här är sjukt överdrivna sägningar från någon i UK (gissningsvis) om hur vardagen är inom medieplanering. Det är hyfsat elakt (främst mot mediesäljare och reklambyråer), men sjukt roligt. Lite internt, men de som har kopplingar till branchen kommer nog skratta.

 

Bloggen heter What happens in media planning och hittas HÄR.

 

Nedan har jag översatt ett axplock till svenska..

 

Ett annonsnätverk säger att de har premium-inventory..

Jag liksom;

 

 

 

 En säljare är upprörd för att de inte kom med i en medieplan..

 

Jag liksom;

 

 

En kille från analysavdelningen ger en presentation..

 

Han liksom;

 

 

 

När jag går på ett branchmingel och det står på namnlappen att jag jobbar på en mediebyrå..

 

Jag liksom;

 

 

 

Finns en hel uppsjö fler på den engelska siten..

Hashtagen #mediebyrå

Såhär; Vi är en liten ankdamm av folk på mediebyråer. Enligt uppgift (från Jan Berkö på Resumé) runt 600 stycken.

 

Samtidigt finns det ganska mycket åsikter om vårt gebit. Marknadsavdelningar, medier, mediesäljare, branchorganisationer och reklambyråer tycker saker. Våra kunder tycker saker. Vi tycker saker om varandra.

 

En del samlas på branchens huvudarena dagensmedia.se. En del samlas på reklamarnas resume.se. Och mycket skvalpar runt i sociala media, kanske lite utan någon överblick. Därför tänkte jag att man kanske kunde börja använda hashtagen #mediebyrå så att man kan se allt som sägs om branchen. Kan bli kul! Se exempel nedan, och en ruta om allt som sägs om #mediebyrå på twitter i rutan här till höger. Kan bli kul, kan bli upplysande, kan bli gruff. Vem vet? Nu kör vi!!

 

 

  • ”Vilken är Sveriges bästa #mediebyrå? Egentligen?”

 

  • ”Kanal5-fest ikväll, då ska väl varenda #mediebyrå slå klackarna i taket idag”

 

  • ”??? är som enda #mediebyrå nominerad till ett guldägg i år”

 

  • ”Jag jobbar på #mediebyrå A, den är mycket bättre än #mediebyrå B, som suger. Fullständigt”

 

iPad – fluga eller framtid?

Mycket snack om iPad nu, både som produkt (årets julklapp t.ex.) och som medie/annonskanal. Både dagensmedia och resume rapporterar närmast dagligen om medier som lanserar iPad-appar. Det finns många argument både för och emot iPad som kanal, tänkte lista några av mina tankar utifrån ett mediebyråperspektiv;

PLUS

- Attraktiv målgrupp. Early adopters, storstad, högutbildade, höginkomsttagare är ganska självklart en attaktiv målgrupp. Kolla bara på Orvesto-siffrorna för iPhone, 63% mer benägna att köpa en bil inom 6 månader än genomsnittsvensken.

- Läsbeteende. Det är ju vedertaget att tidskriftsannonsering är effektivt och inbjuder till djupare information. Man tar tid på sig att läsa och är intresserad av relevanta annonser.

- Kreativa möjligheter. Det finns ju visserligen samma möjligheter i en rich media-banner på Internet, men det är kanske extra kul att se det här. Byt färg och inredning på bilen i annonsen, snyrra runt den i 3D, hitta din närmaste återförsäljare och begär in offert direkt i annonsen.

MINUS

- Räckvidden såklart. I dagsläget finns det inte särskilt många användare, och svensk lanseringsdag verkar sjutas framåt kontinuerligt

- Kontaktkostnaden. Med tanke på hur få användare det finns blir kontaktostnaden, åtminstone utefter de första förslag på annonsering i iPad-appar från medierna, väldigt hög

- Låg teknisk mognad. De annonsformat som erbjuds idag, och även konskapen i att utveckla för iPad, är så låg att få verkar kunna utnyttja de kreativa/interaktiva möjligheterna särskilt bra. Verkar mest bli en tidningsannons med en klicklänk till företagets hemsida..

Sammanfattningsvis är det mycket av en testverksamhet just nu. Kan vara bra för de som har en teknikintresserad målgrupp och ett varumärke som gärna vill ses som tekniskt framstående. Även bra för de som vill vara tidigt på banan och leda utvecklingen som iPad-annonsör genom att utvecklas kontinuerligt.

Det finns ju även intressanta alternativ för att synas i iPad; Att utveckla en egen företags-app och driva nedladdningar via annonsering och PR

Att annonsera via vanliga hemsidor för att nå iPad-användare är ju ett annat alternativ. Många publicister verkar ha glömt att man surfar på vanliga nätet med sin iPad också, att allt inte måste konsumeras via appar. Och som man i denna villfarelse hamnat i ett läge där man tar väldigt mycket betalat av både konsumenter och annonsörer.

Avslutar med ett par sköna reklamer för iPad-appar som kommit fram. Den för Newsday stoppade Apple från youtube eftersom de inte gillade att man hade sönder en iPad i den..

Newsdat

 

New Yorker

Reklambyrån, mediebyrån och den strategiska rollen

 Madeleine Östlund skriver en grej på Dagensmedia om rollen med strategisk rådgivning kring reklam och marknadsföring. Detta är något som man kan skriva volymer om, och som även jag berört tidigare..

Med rubriken ”Byråerna ute efter samma kaka” bygger Madeleine lite på den konflikt som ibland antytts mellan reklambyrå och mediebyrå. Reklambyrån har ofta haft lead inom strategiskt arbete, och vissa kallar mediebyrån för annonsförmedlare eller excelryttare. Frågan är dock om det finns en konflikt om samma kaka, eller om vi alla håller på att höja nivån strategiskt och därmed tittar på var sin sida av samma kaka. Eller samma mynt. Eller något..

Det jag försöker säga är att för att göra ett bra arbete som medierådgivare måste vi göra en metodisk grundläxa. Vi måste kika på målgrupper, timingar, nya format och möjligheter, kundgruppers rörelser i olika medier. Hur nya produkter och kundens försäljningskanaler påverkar medieval. Mediedag, consumer journey. Implikationer av mobilt och sociala medier. Etc etc. Samtidigt behöver en reklambyrå utgå ifrån ett strategiskt plannerarbete för att kunna utföra sitt arbete på bästa sätt. Men detta behöver inte vara en konflikt om samma kaka, utan att man helt enkelt båda jobbar på en insiktsdriven nivå.

Att vår käre kollega Janne Brännström lämnar Carat för Klirr innebär att både vi och Klirr har roller för strategiskt tänkande. Det behöver inte betyda att bara den ena av oss kommer utföra det.

Can’t we all just get along?